仓库里的物资,即企业的财产 。如果企业对财产乱糟糟堆在一起都可以漠不关心,高层都在大谈战略、发展计划和各种先进的模式 , 正应了一句老话--一屋不扫 , 何以扫天下 。那么仓库改善需要从哪些方面着手呢?

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1、建立仓库管理制度并挂在仓库门口显眼的位置 。
2、使用仓库管理软件对物品进行管理 , 最好能和生产、采购、销售对接 。
3、物品做到先进先出,有保质期的物品要记录生产日期进行有效的跟踪 。
【仓库管理提升改善方案怎么写 提升仓库管理的方法】4、危化品要单独设置危化品仓 , 按危化品仓的要求进行管理 。
5、与相关部门一起及时清理库存呆滞料 。
6、每月对库存进行盘点,调整库存数量 。
7、库存物品要有标示卡、仓库要有手工的台账,台账置于易于获取的地方,标识卡和台账要干净整洁,书写规范 。
以上就是关于仓库改善需要从哪些方面着手的相关内容介绍了,通过以上的相信大家都有所了解了,希望对大家有用 。
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