店长属于管理人员,有一定的管理权力 。作为店长需要起到带头作用 , 很多时候需要以身作则 , 敢于承担责任 , 能够协调好员工之间的关系,能够制定一系列的计划,带领员工为公司带来效益 。那么如何做一名优秀店长呢?
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【优秀店长管理心得分享 优秀店长个人经历与工作经验】1、提升业务能力 。作为店长必须更好的领悟公司的发展目标 , 下派的工作任务,同时店长也应该拥有熟练的业务能力,很好的沟通能力 , 作为店长必须不断提升自己的业务能力,这样才能让店员信服 。
2、提升管理能力 。店长属于管理人员,必须提升管理能力,多看一些关于管理方面的书籍 , 并且在实践中去积累管理经验 。通过努力提升自己的管理能力 , 可以更好的领导店员,带领店员一起进步 。
3、提升沟通能力 。店长不仅要接受公司上级命令,还需要向店员传达公司目标,让店员可以清楚的了解工作内容 。作为店长还需要解决顾客与店员之间的矛盾,这些都是需要很好的沟通能力的 。所以要提升沟通能力 。
4、外表形象 。作为店长,要保持很好的外表形象,穿着要得体,要有管理人员的样子 。保持自信,对店员和顾客都要热情,同时也要保证自己的管理人员的威信,让店员能够信赖自己,听从自己的领导 。
5、发展规划 。作为店长不仅要很好的完成公司下达的目标任务 , 同时也要有属于自己的决策能力,能够以上级的目标为中心,制定出适合、符合自己所管理的店铺发展的需要,符合当前市场的需求 。
6、筹划建议 。可以根据不断变化的市场需求 , 同行业的市场环境等作出对应的调整,可以制定出具体的发展规划,建议 。并且能够赢得公司上级的认可 , 采纳 。为公司的发展做出自己的贡献 。
以上就是关于如何做一名优秀店长的介绍了,作为企业直接面向顾客的终端店铺的实际管理者,店长这个角色在市场的运营和销售中扮起着非常重要的作用 。
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